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FORMACIÓN CONTINUA CONVOCATORIA 2011

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Lanbide-Servicio Vasco de Empleo ha aprobado la convocatoria de las l铆neas de formaci贸n que se llevar谩n a cabo con la colaboraci贸n de Hobetuz-Fundaci贸n Vasca para la Formaci贸n Continua.

Lanbide destina una partida de 28,75 millones de euros para esta convocatoria, que cerrar谩 su plazo de recepci贸n de solicitudes los pr贸ximos d铆as 23 y 30 de septiembre, seg煤n las distintas l铆neas de formaci贸n:

- Ayudas a estudios y an谩lisis de detecci贸n de necesidades de formaci贸n en empresas

Fecha de solicitud hasta el 30 de septiembre de 2011.

-Ayudas a acciones estrat茅gicas formativas en empresas

Fecha de solicitud hasta el 23 de septiembre de 2011.

Grupo Sie, a trav茅s de CAPA Formaci贸n y Gesti贸n, S.L. (empresa del grupo), cuenta con amplia experiencia en la realizaci贸n de diagn贸sticos de necesidades de formaci贸n, planes de formaci贸n e impartici贸n y gesti贸n de subvenciones de formaci贸n.

En caso de estar interesados en estas ayudas, no duden en ponerse en contacto con nosotros.

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TUTELA FINANCIERA 2011 鈥 APERTURA DEL PROGRAMA


La crisis financiera y la en ocasiones escasa preparaci贸n financiera est谩 provocando que muchas empresas no puedan acceder a cr茅dito o que incluso no puedan hacer frente a las obligaciones contra铆das con las entidades financieras.

La SPRI (Agencia de Desarrollo del Pa铆s Vasco) en su esfuerzo por mejorar la competitividad de las empresas vascas, ha lanzado la segunda convocatoria el servicio 鈥淎poyo a la Capacitaci贸n y Tutela Financiera鈥 mediante el cual pretende dar soluci贸n a la problem谩tica descrita en el p谩rrafo anterior.

El programa est谩 dirigido a las PYMES (hasta 50 trabajadores) y aut贸nomos vascos de los sectores de industria, comercio y turismo y pone a disposici贸n de las empresas un consultor experto financiero y homologado por la SPRI.

No podr谩n beneficiarse las empresas que participaron en la convocatoria de 2010.

El servicio consta de 80 o 120 horas de consultor铆a (dependiendo del volumen de facturaci贸n de la empresa cliente) que comprenden:

  • Formaci贸n te贸rica y pr谩ctica.
  • Plan de negocio.
  • Recomendaciones sobre los estados financieros de la empresa.
  • Bolsa de horas para dudas / consultas.

El servicio est谩 subvencionado al 75% por la SPRI. leer más »

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Muerte por asfixia

En menos de un mes se cumplir谩 un a帽o desde la publicaci贸n en el Bolet铆n Oficial del Estado de la Ley 15/2010. El pasado 6 de julio, las Cortes Generales aprobaron la citada Ley por la que, en palabras textuales, 鈥se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales鈥.

La ley establece que (y cito textualmente de nuevo) , 鈥en este sentido, y desde el punto de vista de los plazos de pago del sector p煤blico, se reduce a un m谩ximo de treinta d铆as el plazo de pago, que se aplicar谩 a partir del 1 de enero de 2013, siguiendo un per铆odo transitorio para su entrada en vigor鈥.

Seg煤n diversas noticias publicadas en prensa esta misma semana, los plazos medios de pago han aumentado en 20 d铆as durante el primer trimestre de 2011 hasta un promedio de 410 d铆as. Castilla y Le贸n es la comunidad que m谩s se demora en el pago, con 725 d铆as de media, seguida de otras cuatro que superan los 600 d铆as: Andaluc铆a, Comunidad Valenciana, Cantabria, Murcia.

驴Alguien cree que a partir del d铆a 1 de enero el plazo de pago se va a regularizar a 30 d铆as? 驴Puede la tesorer铆a de las empresas soportar estos plazos? La respuesta a ambas es respuestas es no, por desgracia, no. leer más »

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驴QU脡 NECESITAN LAS EMPRESAS?

CAMPA脩A +聽 INNOVA 2011

Hace unas semanas comenz贸 la Campa帽a聽 ITINERARIOS + INNOVA聽 de la Spri. 驴En qu茅 consiste esta campa帽a? Se trata de una REFLEXI脫N ESTRAT脡GICA por parte del equipo directivo de la empresa, a trav茅s de la cual, se detectan 聽las 谩reas que hay que fortalecer y desarrollar y sus oportunidades de futuro. Desde GRUPO SIE聽 y 聽nuestro Departamento de Telemarketing, 聽hemos ido detectando una serie de necesidades 鈥搎ue acaban聽 en proyectos-, ayud谩ndoles a buscar la mejor manera de mejorar como Empresa dentro del mercado de las organizaciones actuales, bien sean industriales, de transporte, comerciales o de servicios. leer más »

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CUANDO NO SALEN LAS CUENTAS

脷ltimamente no paro mucho por la oficina. No es que est茅 enfermo ni que trabaje desde casa ni que me lleve mal con mis compa帽er@s. Lo que ocurre es que gran parte de mi jornada laboral transcurre en casa de mis clientes. Es la vida del consultor.

En los 煤ltimos meses he tenido la oportunidad de conocer la estructura econ贸mica financiera de varias empresas de la provincia de Gipuzkoa. No corren buenos tiempos y, por lo tanto, los datos que me encuentro no son alentadores. Menos agradable es, si cabe, la realidad que hay detr谩s de estos fr铆os n煤meros.

La empresa que no se encuentra en ERE, ha tenido que despedir al 20% de la plantilla, la que no ha dado p茅rdidas en los 煤ltimos 2 ejercicios, apenas ha conseguido un beneficio neto del 1% sobre ventas, desplome de ventas, aumento relativo de los costes sobre ventas, ausencia de cr茅dito,鈥 leer más »

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Adquisici贸n de soluciones inform谩ticas鈥 驴gasto o inversi贸n?

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Desde Grupo SIE seguimos pensando que es muy importante que las empresas inviertan en soluciones inform谩ticas para optimizar los procesos de la empresa o mejorar la imagen de la misma. Todo ello se traduce en una mejora en los costes y en una mejora del negocio empresarial mediante su presencia en Internet.

La C谩mara de Gipuzkoa ha creado el programa I-MICROPYMES dirigido a aut贸nomos o peque帽as empresas. Consiste en la elaboraci贸n de una P谩gina Web b谩sica, el alta en Gipuzkoa Market y la formaci贸n-capacitaci贸n de una persona para actualizar los contenidos de la Web. I-MICROPYMES subvenciona el coste del trabajo del consultor, el primer a帽o del dominio y albergue de la p谩gina Web as铆 como la presencia en Gipuzkoa Market.

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驴POR QUE ES NECESARIO HACER ESTRATEGIA EN LAS EMPRESAS?

鈥淪i conoces a los dem谩s y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correr谩s peligro; si no conoces a los dem谩s, pero te conoces a ti mismo, perder谩s una batalla y ganar谩s otra; si no conoces a los dem谩s ni te conoces a ti mismo, correr谩s peligro en cada batalla鈥, es uno de los p谩rrafos que Sun Tzu escribi贸 en su libro 鈥淓l arte de la guerra鈥, influyente obra sobre estrategia y t谩ctica militar (China, siglo I antes de JC). No necesariamente enfocado hacia la guerra, dicho libro es aplicado actualmente en diferentes 谩reas del conocimiento como la estrategia en los negocios.
La palabra 鈥渆strategia鈥 proviene del t茅rmino griego 鈥渟trategos鈥 (dirigir un ej茅rcito). El inter茅s por la estrategia empresarial surgi贸 en EEUU a mediados de los a帽os 50, debido al aumento de la complejidad asociada a la direcci贸n de las grandes operaciones. La estrategia militar aport贸 nuevos enfoques en el campo empresarial, la distinci贸n entre la t谩ctica, que te permite ganar batallas, y la estrategia que te facilita ganar una guerra.
Desde GRUPO SIE entendemos que es indispensable hacer estrategia en las organizaciones b谩sicamente porque nos encontramos en mercados muy competitivos, necesitamos establecer un camino y un m茅todo para alcanzar nuestros objetivos para mantener o reforzar nuestro posicionamiento competitivo y crear mayor valor a nuestros clientes, accionistas, trabajadores, etc.
Las organizaciones caen en el error de pensar que hacer estrategia no es importante para ellos, que es una p茅rdida de tiempo pensar en el futuro y trasladar estos pensamientos al papel y que solo las grandes empresas lo pueden hacer. Independientemente de su tama帽o, actividad, sector, mercados en los que trabaje es fundamental para la supervivencia de estas el planificar de forma sistem谩tica escenarios a uno, dos o tres a帽os seg煤n el entorno sea m谩s o menos din谩mico.
L贸gicamente los objetivos, estrategias y acciones a desarrollar van a depender, como hace referencia Sun Tzu, de un conocimiento o an谩lisis interno de la empresa (identificaci贸n de debilidades y fortalezas) y del entorno donde detectar oportunidades que no nos brinda este y amenazas que pueden impactar en la posici贸n competitiva de la empresa. En definitiva el proceso de planificaci贸n estrat茅gica responder谩 a tres preguntas 驴D贸nde estamos ahora? 驴hacia d贸nde vamos? y 驴c贸mo llegamos hasta all铆?.
Muchas organizaciones formulan la estrategia, pero la mayor铆a la implantan poco y mal. El acompa帽amiento a trav茅s de un cuadro de mando integral debe ayudar a estas a realizar un seguimiento y control de la ejecuci贸n estrat茅gica.
Para finalizar esta reflexi贸n en el blog, las organizaciones deben abstraerse de la realidad y dedicar un poco m谩s de tiempo a pensar en c贸mo a corto-medio plazo van a competir, luchar ante el enemigo y diferenciarse en un mundo cada vez m谩s globalizado.

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Apertura del Programa Compite-Empresas 2011

Este lunes 31 de enero 2011, se han publicado las ayudas de la SPRI conocidas como COMPITE, orientadas a impulsar las acciones y proyectos de mejora competitiva de las empresas de la Comunidad Aut贸noma del Pa铆s Vasco.

驴A qui茅n van dirigidas estas ayudas?

a) PYMEs en cooperaci贸n.

b) Peque帽as y medianas empresas (PYMEs).

c) Microempresas de al menos a 5 personas y desarrollen proyectos en cooperaci贸n.

d) Microempresas comerciales de al menos a 3 personas para proyectos en cooperaci贸n.

e) Microempresas del sector tur铆stico de al menos a 3 personas para proyectos en cooperaci贸n.

f) Agentes intermedios en cooperaci贸n con al menos dos PYMEs o micropymes que ocupen al menos a 5 personas.

g) Empresas tractoras, en cooperaci贸n con al menos dos PYMEs o micropymes que ocupen al menos a 5 personas. leer más »

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GRUPO SIE comienza a dar el servicio de TUTELA FINANCIERA a m谩s de 25 empresas guipuzcoanas

El Pasado 1 de diciembre se cerr贸 el plazo para presentar solicitudes al programa de capacitaci贸n y tutela financiera.

La citada convocatoria ha sido un 茅xito y 519 PYMES y aut贸nomos van a poder beneficiarse del servicio. El Gobierno Vasco, a trav茅s de la SPRI, ha invertido 2,7 millones de 鈧 en el citado programa repartidos de la siguiente forma:

  • 626.400鈧 destinados a 87 empresas del grupo 2 (facturaci贸n聽 anual superior a 2 millones de euros en 2008 y 2009).
  • 2.073.600鈧 destinados a 432 empresas y aut贸nomos del grupo 1 (facturaci贸n anual inferior a 2 millones de euros en 2008 y 2009).

Grupo SIE ha apostado muy fuerte por este servicio tal y como lo demuestran los resultados obtenidos. 28 empresas (23 del grupo 1 y 5 del grupo 2) han confiado en nuestros consultores para capacitarse en materia econ贸mico 鈥 financiera.

El reparto por provincia de los 519 expedientes aprobados es el siguiente:

  • 脕lava: 59.
  • Bizkaia: 198.
  • Gipuzkoa: 262.

As铆 pues, el 11% de las empresas guipuzcoanas que van a recibir este servicio han apostado por Grupo SIE.

Noticia preparada por: Iulen Iba帽ez

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CAMBIOS ORGANIZACIONALES

CAMBIOS ORGANIZACIONALES

Y porqu茅 no 驴?.聽 No hace mucho que nos hemos informado en los diferentes medios de comunicaci贸n sobre los cambios que se han producido a efectos de la barbarie de los 鈥渃ontroladores a茅reos 鈥.聽 Unos se帽ores asentados en sus puestos de trabajo, mir谩ndose a su propio ombligo y olvid谩ndose de infinidad de personas que quer铆an llegar a sus destinos a tiempo, para encontrarse con sus familias, para tener unas vacaciones planificadas desde hace tiempo, etc. 脡sta decisi贸n de 茅stos se帽ores no solamente ha perjudicado a la sociedad de las personas, sino al desarrollo de la actividad profesional de las empresas,聽 retrasos en los pedidos, contratos aparcados, una imagen del pa铆s, me atrever铆a a decir decepcionante.

Hay infinidad de casos que se podr铆an contar y para corregir los mismos, se ha tenido que intervenir.聽 A veces tarde, otras veces a tiempo. Nunca es tarde, si la dicha es buena.

Cuando 茅sta situaci贸n en comparativa la trasladamos a una empresa u organizaci贸n, tratamos de corregir los errores de las personas, los vicios adquiridos, sobre el posicionamiento hacia la renuncia o falta de recursos del conocimiento para desarrollos tecnol贸gicos, cuando previamente se les ha dado la posibilidad de formarse.聽 脡sta situaci贸n, hace que resulte dif铆cil para el resto de la organizaci贸n 聽(personas), ir en paralelo con 茅stas corrientes costumbristas y err贸neas hacia una organizaci贸n que cree y apuesta por el futuro, tanto humano como profesional.聽聽聽 聽

A unos y a otros, donde me incluyo,聽 pido reflexi贸n para mejorar en el aspecto personal y profesional all铆 o aqu铆 o en el sitio donde nos encontremos.

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